В новом выпуске программы #BaitassovLive главный исполнительный директор (CEO) авиакомпании Air Astana Ибрахим Жанлыел. В интервью обсуждаются финансовая устойчивость национального авиаперевозчика, особенности ценообразования на билеты, планы по масштабному расширению флота самолетов, открытие 40 новых международных направлений и развитие Казахстана как ключевого транзитного авиахаба.
TAN MEDIA PRODUCTION: + 7 747 334 83 73
Арманжан Байтасов / https://www.instagram.com/armanzhan/
Ключевые моменты:
00:00 Анонс
00:40 Вступление: Ибрахим Жанлыел, новый CEO Air Astana
02:14 Переход от CFO к CEO: 23 года работы в компании и карьерный путь
03:25 Корпоративная культура Air Astana, наследие Питера Фостера и основные ценности
05:50 Разносторонний опыт в компании: почему Ибрахима Жанлыел называют «человеком системы»
07:17 Стратегия развития на 5–7 лет: географическое преимущество Казахстана и рост флота
10:19 Безвизовый режим и резкий рост международного транзитного трафика
11:50 Баланс между масштабными заказами самолетов и финансовой устойчивостью
13:42 Опыт работы в KLM и внедрение международных практик
14:34 Стоимость авиабилетов: прозрачность цен, экономика полетов и эффективность
18:11 Безопасность, высокие стандарты сервиса и работа с отзывами пассажиров
20:16 Использование искусственного интеллекта и цифровая трансформация процессов
22:03 Встреча с Президентом Казахстана и критерии открытия новых направлений
23:19 Главные критерии успеха руководителя и ключевые KPI компании
TAN MEDIA PRODUCTION: + 7 747 334 83 73
Арманжан Байтасов / https://www.instagram.com/armanzhan/
Ключевые моменты:
00:00 Анонс
00:40 Вступление: Ибрахим Жанлыел, новый CEO Air Astana
02:14 Переход от CFO к CEO: 23 года работы в компании и карьерный путь
03:25 Корпоративная культура Air Astana, наследие Питера Фостера и основные ценности
05:50 Разносторонний опыт в компании: почему Ибрахима Жанлыел называют «человеком системы»
07:17 Стратегия развития на 5–7 лет: географическое преимущество Казахстана и рост флота
10:19 Безвизовый режим и резкий рост международного транзитного трафика
11:50 Баланс между масштабными заказами самолетов и финансовой устойчивостью
13:42 Опыт работы в KLM и внедрение международных практик
14:34 Стоимость авиабилетов: прозрачность цен, экономика полетов и эффективность
18:11 Безопасность, высокие стандарты сервиса и работа с отзывами пассажиров
20:16 Использование искусственного интеллекта и цифровая трансформация процессов
22:03 Встреча с Президентом Казахстана и критерии открытия новых направлений
23:19 Главные критерии успеха руководителя и ключевые KPI компании
Комментариев нет.


ПЕРЕЙТИ НА МОБИЛЬНУЮ ВЕРСИЮ САЙТА