Как парень из Караганды построил международный строительный холдинг? | Фарух Курбанов | №99

В новом выпуске у нас в гостях Фарух Курбанов — предприниматель и девелопер, со-основатель DIA Holding. За годы работы его команда реализовала более 20 жилых проектов в Казахстане, а сегодня компания развивает проекты уже и за пределами страны — в ОАЭ, Испании и других рынках.

Мы подробно разобрали путь Фаруха — от первых лет работы на стройке до создания девелоперской компании и реализации крупных жилых проектов. Поговорили о том, как устроен рынок строительства, какие решения помогают масштабировать девелоперский бизнес и почему репутация и дисциплина в этой сфере имеют решающее значение.

Отдельно обсудили развитие проектов за рубежом, подход к управлению компанией, мотивацию через критику и давление, а также философию, которой Фарух придерживается в бизнесе и жизни — что важнее оставить после себя не просто наследство, а целое наследие.

Получился откровенный разговор о предпринимательском пути, строительном бизнесе и личных принципах, которые помогают двигаться вперед.

Приятного просмотра!

0:00 Анонс выпуска
0:24 Знакомство с гостем: кто такой Фарух Курбанов и Diа Holding
2:11 Почему в бизнесе важно держать слово и отвечать за свои решения
4:50 Старт с нуля: работа на стройке, сборщик окон
6:50 Первая компания в Караганде (БК Вершина): как удалось выжить, когда все остальные закрылись
8:05 Стратегия объёма: маленькая маржа × огромный оборот
10:48 Первый миллион долларов (2012), переезд в Астану (2017): оборот х3 за год
11:55 Урок с такси: как InDriver убил целый бизнес
13:43 Заход в строительство: первый дом — 218 квартир за 8,5 месяцев
15:37 Почему Дубай: маржа х8 против Казахстана
17:38 Дубай, Москва, Барселона: зачем идти туда, где маржа ниже
23:10 Главная цель: привлечь $500M, поднять оборот до $1 млрд
24:08 Земля за $29M — почему лучше построить, чем выгодно продать
26:01 Первый дубайский проект — это имидж, не деньги
29:33 Почему 3 года прятался в операционке и как решился выйти в соцсети
33:44 Instagram — паспорт нового времени: совет тем, кто ещё не вышел
40:02 Почему нужно заходить в соцсети прямо сейчас
43:18 В чём конкурентное преимущество перед Bi Group и Sensata
46:41 Kaizen и Lean на стройке: как сократили цикл кладки с 11 до 7 дней
53:22 Внутренняя миссия: строим для своего народа — качество по умолчанию
58:16 Mega Campus Summit: зачем платить $20K за спонсорство
1:03:21 Фонд АСАР и SANA Bilim: зачем зарабатывать, если не оставить наследие
1:10:36 Наследство или наследие: воспитание 4 -х дочерей
1:15:48 Как набирать людей: soft skills всегда важнее hard skills
1:20:12 Рекомендуемые книги от Фаруха

БЛОК: Вопросы от молодого предпринимателя: Арсен (мебельный бизнес)

1:14:00 Ритейл или своё производство — что выбрать?
1:19:20 Как управлять 15 направлениями сразу: секрет серийного предпринимательства
1:24:00 Экспорт из Казахстана: какие ниши перспективны на мировом рынке
1:28:40 Принципы бизнеса: «умри, но сделай» и казахский аманат
1:34:00 Как построить собственный университет: пошаговая логика
1:36:25 Финал и напутствие зрителям